菏投集團華澤精密模塑有限公司對照檢查找不足 專題會議抓落實
訪問次數(shù)：5410次 發(fā)布時間：2018-05-22
為提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，5月17日下午，菏投集團華澤公司針對市安監(jiān)局和青島賽飛特安全咨詢公司專家檢查指導工作時意見的反饋，召開專題會議，研究落實問題整改意見。
會議要求，一是思想上要高度重視，生產(chǎn)安全、消防安全、食品安全都是事關(guān)企業(yè)的頭等大事，總經(jīng)理作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，責無旁貸；主管部門負有主管責任，要發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，推動企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)；各部門負責人是部門安全生產(chǎn)第一責任人，要把安全生產(chǎn)的要求落實到實際生產(chǎn)中。二是明確整改責任落實。檢查反饋的問題是哪個部門的要做好落實，做好整改前后照片對比，形成文檔材料上報。三是要加大檢查落實力度。物業(yè)保障部作為安全生產(chǎn)主管部門，加強對安全生產(chǎn)督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即下整改通知單，限期整改，逾期未完成的，主要負責人、分管副總績效考核扣5分。對于園區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，對于拒不整改的，要采取拉閘限電等懲治措施，確保園區(qū)安全生產(chǎn)落實到位。四是“兩個體系”建設(shè)要加快推進。公司為安保部配備安全人員，增加了力量，部門要加強對安全法規(guī)的學習理解，多向?qū)I(yè)人員學習，建立健全各項制度、記錄，有效開展各項活動，促進安全生產(chǎn)管理再上新臺階。
會后，各部門分別召開專題會議，傳達公司安全生產(chǎn)會議精神，確保將安全生產(chǎn)工作落實到位。
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