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3月7日，菏澤投資發(fā)展集團黨委副書記吳光勇一行到華澤公司、菏投全程公司調(diào)研指導(dǎo)工作。山東華澤精密模塑有限公司黨支部書記、董事長晁磊，黨支部副書記、總經(jīng)理周立新，山東菏投全程管理咨詢有限公司總經(jīng)理王世卿等陪同調(diào)研。

吳光勇一行實地參觀了華澤公司園區(qū)、生產(chǎn)車間及菏投全程公司辦公區(qū)域，與干部職工親切交流，詳細了解兩家公司的主營業(yè)務(wù)、改革發(fā)展、風險防控、人才引育等工作開展情況，聽取了2024年首季度經(jīng)營情況及下步工作規(guī)劃，勉勵大家立足崗位、再接再厲，以實績實效推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

吳光勇對華澤公司和菏投全程公司過去一年的工作給予肯定，并對下一步發(fā)展提出要求：一是要找準發(fā)展定位，明確發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團公司年度經(jīng)營考核指標，充分發(fā)揮闖的精神、拼的勁頭，知重負重，穩(wěn)中有進，不斷刷新經(jīng)營業(yè)績。二是要壓緊壓實責任，強化考核調(diào)度，科學(xué)制定年度考核目標、舉措，明確考核內(nèi)容，嚴格考核程序，清單化閉環(huán)式推進各項工作落地見效。三是要優(yōu)化資源配置，深化改革創(chuàng)新，聚焦主責主業(yè)，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，不斷加大研發(fā)投入，促進技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，激發(fā)創(chuàng)新活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。四是要加大人才引育，強化隊伍建設(shè)，用好高校、職教兩個“源頭活水”，擴展人才引進渠道，優(yōu)化內(nèi)部激勵制度，構(gòu)建多元化人才梯隊，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。